Benyt dig af Doris Hviid's mangeårige erfaring inden for HR, når du har brug for aflastning eller sparring om opgaver, som sikrer trivsel og fremdrift i din virksomhed.
Måske har du i perioder mange andre vigtige opgaver, som betyder, at du må forsømme indsatser, som understøtter medarbejdernes trivsel og udvikling.
Måske er der HR-opgaver, du kunne tænke dig at få sparring og inspiration til at løbe i gang eller holde fast i. Læs mere nedenfor.
Udvikle og igangsætte tiltag, som understøtter medarbejdernes tilfredshed og teamånd – og minimerer sygefravær
Afdække og udvikle kompetencer - og afstemme forventninger om fremtidens opgaver
Intern kommunikation, som giver overblik, tryghed og stolthed som ansat
Den svære samtale med medarbejder, som ikke matcher opgaverne/teamet
Farvel til medarbejdere, som ikke matcher opgaverne/teamet på en respektfuld måde
Når dine medarbejdere føler sig som en del af holdet, når der er gensidig respekt og fælles mål, så tager de ansvar for opgaverne og hinanden. De spiller hinanden gode.
Det er dyrt at ansætte en ny medarbejder – og endnu dyrere, hvis du ikke får ansat den rigtige.
Fra de første overvejelser om jobannoncens indhold til den nye kollega er lært op og selvkørende, går der nemt flere måneder. Hvad løber det op i hos jer? Hvad koster fx din og andres tid gennem hele processen, løn til den nye medarbejder i oplæringsperioden og reduceret indtjening fordi, en/flere af kollegerne har mindre tid til at tjene penge til virksomheden, mens de lærer den nye kollega op.
Har du ikke en HR funktion til at hjælpe dig, tilbyder vi vores hjælp til din næste rekruttering.
Ved at involvere os er sandsynligheden større for, at du får det optimale ud af investeringen, at din nye medarbejder passer ind i dit team og hurtigt trives i jobbet – og risikoen mindre for, at du hurtigt skal igennem hele den kostbare proces igen.
For at finde det perfekte match til et job er mennesket bag ansøgeren endnu vigtigere end de faglige kompetencer, jobbet kræver.
Er fagligheden ikke 100% i orden, kan den rigtige kandidat uden tvivl lære det, der mangler.
Det er straks sværere – for ikke at sige umuligt – at lave om på personligheden. Er fx det sociale, drivkraften, menneskesynet og kemien ikke rigtig i forhold til resten af dit team, vil den nye medarbejder ikke trives i fællesskabet og derfor heller ikke fungere for holdet, som godt teamwork kræver.
Finder du ikke ind bag facaden på ansøgeren, er der en risiko for, at jeres veje snart vil skilles igen – og at du derfor også går glip af det udbytte, som udvikling og fastholdelse af gode medarbejdere giver på sigt.
Vi kan bidrage med vores viden og erfaring i disse opgaver: